破局同质化：廷泊酒店的文化旅居标杆实践—

　　门店档案　　

　　所属品牌：廷泊酒店

　　酒店名称：廷泊酒店(中山富逸城中山站店)

　　酒店地址：中山市火炬开发区中山富逸城(长江路 223 号)

　　客房体量：101 间

　　单房造价：一价全包约9.99 万

　　单房运营成本：约110 元

　　出租率(OCC)：70%+(开业 1 个月)，爬坡期三个月后稳定到 80%+

　　酒店配套：早餐厅、洗衣房、健身房、商务接待室、棋牌房、全日制餐厅、大型免费停车场等

　　【设计亮点】宫廷风·新中式·微五星”为品牌定位;汲取中华历史中的文化精髓，延续古代宫殿建筑的设计理念。

　　服务亮点：奉茶服务/行李寄存/汉服旅拍/百宝箱/衣物送洗万福礼。

　　【开业当天即满房，首月0CC超70%】

　　开业三个月后稳定到 80%+ADR增长近40%，RevPAR最高达 650+

　　跨界决策：在趋势与势能的交点锚定新赛道

　　转型的起点，往往藏着对趋势的敏锐捕捉。

　　在房产行业遇冷的大环境下，廷泊酒店(中山富逸城中山站店)投资人吕总，曾深耕建筑钢材、工程装修领域，因行业下行，他决心寻找新的发展赛道。

　　“得找个稳定、有潜力的新赛道”，抱着这样的想法，吕总将目光投向酒店投资。而让他下定决心的关键，是合伙人团队中已有合作过公司其他项目的成功经验 ——“投资回报正向、合作过程靠谱”，这份 “前辈验证”，成了他跨界的底气，让他正式走进酒店行业。

　　在调研过程中，吕总敏锐捕捉到一个趋势：新中式、宫廷风的文化酒店，正凭借文化特色在市场中突围。他对比了多个项目，廷泊酒店的品牌格调、装修风格让他眼前一亮。“除了商务酒店，市场需要能给客户文化体验、情感价值的差异化产品”，而廷泊酒店恰好踩中了 “文化旅居” 的风口。

　　同时，中山周边港澳客源丰富，对 “高品质、有特色” 的酒店需求旺盛;加上港珠澳大桥通车、深中通道落地，区域旅游势能持续释放。廷泊酒店 “文化 + 品质” 的定位，完美契合这批客群需求，这让吕总坚信：在这里做特色酒店，大有可为。　　

　　产品破局:从空间到服务,让文化成为可感知的日常

　　文化旅居的核心，是让 "文化" 从抽象概念变成可触摸的日常。廷泊酒店(中山富逸城店中山站)以故宫太和殿为灵感原点，用 "空间设计 + 服务细节" 的双重落地，构建了独有的文化体验闭环。

　　空间是文化的第一载体。酒店大门 "鎏憩门" 承袭太和殿的恢弘气度，门庭细节隐现宫廷意象，让访客初见便感知中式美学的厚重;大堂轩敞格局里的雕梁画栋、陈设摆件，延续殿宇建筑的文化基因，使建筑本身成为 "会说话的文化符号"。即便是早餐厅 "欢食居"、洗衣房 "浣洗坊"、健身房 "角力场" 等基础公区，也以殿宇功能分区为巧思，让实用场景自然浸润文化底蕴。6-11 楼的客房更是将这种基因延续 —— 床品纹样藏着中式图腾，陈设摆件呼应殿宇雅韵，搭配智能客控系统等现代设施，让传统与摩登在居住空间里自然碰撞。　　

　　服务是文化的动态表达。不同于高冷的文化陈列，这里的文化体验始终带着 "可参与感"：以 "万福礼"("女士 / 先生，万福")传递传统敬意，用宋代点茶、中式焚香、汉服体验等互动活动让客人触摸历史，搭配 "今日御膳" 属地美食让味觉与文化共鸣。更巧妙的是 "传统与现代的平衡术"：艺龙智屏、机器人送物等智能服务，让文化体验不失便捷，满足全龄客群对 "仪式感" 与 "实用性" 的双重需求。　　

　　精细运营:以用户价值为核心,构建沉浸式体验闭环

　　当消费者从 "物质拥有" 转向 "价值表达"，酒店的竞争早已升级为 "体验颗粒度" 的较量。廷泊酒店(中山富逸城中山站店)以用户需求为圆心，用全场景精细运营，打造了兼具文化深度与实用价值的旅居生态。

　　在场景覆盖上，酒店配置、全日制餐厅、茶室、咖啡厅提供中西及亚洲菜系，"今日御膳" 属地美食与精美下午茶满足味蕾探索;健身房、洗衣房、商务接待室、会议厅等配套，无缝衔接商务与休闲场景;亲子套房承载家庭欢趣，棋牌房适配好友小聚，礼居大床(双床)房满足商务独居，亭居套房则为追求品质的客群提供进阶选择。而细节处的巧思更见用心：智能客控系统让传统空间与现代便捷无缝衔接，快速入住、机器人送物等服务省去流程琐碎，让文化体验始终包裹着从容舒适的底色。　　

　　从味觉到功能，从房型到服务，每一处设计都不是孤立的存在，而是以用户需求为轴，让文化韵味与实用价值在场景中自然交融 —— 这正是廷泊 “精细运营” 的核心：不在表面堆砌标签，而在细节里生长出与用户的深层共鸣。

　　运营验证:数据背后的“双向赋能”逻辑

　　运营数据，是市场对这场 “文化实验” 的最佳投票。　　

　　事实证明了吕总的独到眼光。廷泊酒店(中山富逸城中山站店)2024 年底开业，第一个月出租率就达到 70%+，远超预期。爬坡期三个月之后，出租率稳定到 80%+，ADR 增长近40%，五一期间RevPAR最高达到650+。

　　这样的数据成果，让吕总果断再投贵阳廷泊项目，用真金白银为廷泊酒店投票。

　　更深层的逻辑，是酒店与中山的 “双向赋能”。在市场层面，廷泊填补了区域 “特色文化住宿” 的空白，既承接商务出行需求，又满足游客对差异化体验的向往;在文旅层面，中山深厚的历史人文与廷泊的非遗活化、民俗融合形成共振，为城市文旅注入新活力;在区位层面，酒店距深中通道 30 分钟、长江旅游风景区 13 分钟，依托核心商圈与交通枢纽，进一步拓宽客源半径。

　　当中山推进文旅升级，当国潮消费成为趋势，廷泊的 “文化旅居” 模式恰好踩中了城市发展与消费升级的双重节点。

　　标杆启示:文化不是装饰,而是核心竞争力

　　廷泊酒店(中山富逸城中山站店)的成功，从来不是偶然。

　　在同质化竞争的酒店行业，“文化” 不是锦上添花的装饰，而是构建差异化壁垒的核心 —— 当文化融入空间设计、服务细节、在地体验，就能形成不可复制的竞争力。

　　它更给出了一种启示：跨界投资的关键，在于找到 “自身优势 + 行业趋势 + 区域势能” 的交集。吕总对空间打造的工程经验、对文化趋势的判断、对中山区位的洞察，共同促成了这场成功转型。

　　如今，这座以太和殿为灵感的酒店，已不仅是中山富逸城旁的一处住宿空间，更成为大湾区文化旅居的标杆 —— 它让游客在入住时读懂中式美学，让城市在文旅升级中找到新支点，更让行业看到：当文化与商业真正共振，便能走出一条既传承传统、又拥抱市场的突围之路。　　